Cumplimiento Art. 4 del AI Act

Formación en IA aplicada para empresas.

Programas de formación en inteligencia artificial diseñados por sector y por puesto, alineados con el Art. 4 del Reglamento europeo de IA (AI Act).

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Contexto: una obligación legal que ya está en vigor.

El Art. 4 del EU AI Act exige alfabetización demostrable en IA a toda persona que opere sistemas de inteligencia artificial en su puesto de trabajo. La norma está vigente desde febrero de 2025, aplica a empresas y a sus proveedores, y la responsabilidad de acreditarla recae en la organización empleadora.

Cumplir no es una declaración de intenciones: requiere formación documentada, con certificación nominal por empleado y trazabilidad frente a una posible inspección.

Y hay una segunda razón para formar al equipo ahora, más allá del cumplimiento: los equipos que usan IA con criterio en su día a día son, sencillamente, más productivos que los que la usan a ciegas o no la usan. La alfabetización en IA no es solo una casilla regulatoria — es la base de cualquier ganancia real de productividad con inteligencia artificial en la empresa.

Los tres niveles

Tres niveles de formación en IA, un solo criterio.

La IA no se aprende viendo demos. Se aprende decidiendo qué hacer con ella en el puesto de trabajo, con los datos del puesto y bajo el marco regulatorio del puesto. De ahí los tres niveles de nuestro programa de formación en IA para empresas — una escalera de valor — y un criterio que los recorre todos.

Nivel 01 · Base

AI Foundations.

Alfabetización en IA transversal para toda la plantillaCubre la obligación del Art. 4 del AI Act
Forma y certifica a cada persona de la organizaciónCertificación nominal por alumno
El punto de partidaPara el conjunto del equipo

Nivel 02 · Dirección

AI Leadership.

Para directivos, comités y mandos intermediosNo es usar herramientas de IA: es decidir sobre IA
Más productividad en los equipos a su cargoAplicación de IA al propio departamento
Gobierno del uso interno de la inteligencia artificial

Nivel 03 · Autonomía

Centro de Excelencia en IA.

Montamos el equipo interno de IA de la empresaSelección y formación de los “champions” de IA internos
Roles definidos bajo una política AI-FirstEse equipo forma y acompaña al resto de la organización
Plan director, implementación y acompañamiento continuadoBriefings recurrentes de novedades: autonomía, no dependencia externa

Lo que se aprende, se aplica.
En los programas presenciales y en los niveles avanzados, cada itinerario termina con un proyecto aplicado al puesto real del alumno, revisado por el claustro docente. No se aprueba con un test: se aprueba presentando algo que funciona en la organización. La transferencia al puesto no es un objetivo — es condición de paso.
Saber comunicarse con la IA forma parte de ese criterio. La diferencia entre quien la usa con criterio y quien la usa a ciegas no está en el modelo: está en cómo se le pregunta, cómo se evalúa lo que devuelve y cuándo conviene no usarla. Esa competencia atraviesa los tres niveles.

Tres niveles. Un solo examen: que lo aprendido se aplique el lunes siguiente.

Una formación por cada cliente

Cómo diseñamos cada formación in-company.

Toda formación en IA para empresas empieza con un diagnóstico — qué sabe el equipo, qué necesita, qué hueco hay entre ambas cosas — y termina con un acompañamiento posterior a la última sesión. Entre las dos, cuatro momentos.

Los cuatro momentos

A
Diseño a medida.
Cada programa se construye sobre el diagnóstico, no sobre una plantilla. Lo que cambia entre clientes: temario, duración, formadores, qué perfiles reciben qué contenido. Lo que no cambia: que la formación entra por el flujo real de trabajo del área, no por una abstracción de manual.
B
Impartición.
Online, presencial o mixta. Sesiones en vivo con claustro docente asignado al programa. El criterio de elección no es la comodidad logística — es la densidad cognitiva por hora. Algunas competencias se aprenden a distancia; otras necesitan estar en una sala.
C
Medición de resultados.
No medimos la “satisfacción del alumno” como métrica principal — la medimos, pero no decide. Lo que decide es la transferencia al puesto. Usamos el modelo Kirkpatrick en sus cuatro niveles: reacción, aprendizaje, comportamiento y resultado. Lo que no se mueve a comportamiento vuelve a revisión.
D
Certificación y acompañamiento.
Certificación nominal que documenta el cumplimiento del Art. 4 del EU AI Act por alumno. Después, tres meses de acompañamiento: tutoría programada, revisión de los proyectos puestos en marcha y ajustes sobre la marcha. Lo que se aprende sin uso, se olvida.

Cómo se compone cada programa

Un programa de formación en IA para cada sector y cada puesto.

Un programa es la combinación de tu nivel con tu sector y tu puesto. No es un menú cerrado: la IA aplica a cualquier sector y a cualquier función — estos son solo ejemplos.

Por sector

Formación en IA por sector.

IA en Salud y servicios sanitarios
IA en Legal y servicios profesionales
IA en Finanzas, banca y seguros
IA en Industria y supply chain
Y cualquier otro sectorEl temario se construye sobre el tuyo

Por rol y caso de uso

Formación en IA por rol y caso de uso.

IA para Marketing y contenidos
IA para Operaciones y procesos
IA para RRHH y selección
IA para Ventas y CRM
Habilitación por funciónCada equipo aprende lo que su puesto exige

Esto no es un menú de 126 cursos. Es un sistema de formación en IA que se compone según el caso de cada empresa.

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/ Equipo

Quién firma esto.

Ángel Aparicio

CEO

Dirige una de las mayores comunidades de formación en automatización e IA del mundo hispanohablante.

Alfonso Bello

Director de Desarrollo de Negocio

Empresario en activo. Ha construido y hoy dirige 10 empresas rentables en distintos sectores. Aporta el pulso de quien toma decisiones empresariales en primera persona.

Alicia Urdiales

Directora de Operaciones

20 años en marketing y operaciones — primero en McCann, Publicis y Havas; después, al frente de su propia consultora.

Luis Salgado

Director de Formación

Especialista en sacarle a cada modelo de IA su mejor versión. Ha formado a más de 1.500 profesionales en más de 15 sectores.

Conocer al equipo →