Formación · Art. 4 AI Act · FUNDAE bonificable

Programas en IA aplicada.

Alineados con el Art. 4 del AI Act y bonificables hasta el 100% vía FUNDAE.

/ Contexto

Una necesidad operativa y legal.

Dos hechos cambian el cuándo de la formación en IA aplicada. Uno marca la obligación. Otro, cómo financiarla. Ambos juegan a favor.

Alfabetización

Art. 4 del EU AI Act.

El reglamento europeo de IA exige alfabetización demostrable en IA a toda persona que opere con sistemas de IA en su puesto. Aplica a empresas y a sus proveedores, está vigente desde febrero de 2025 y la responsabilidad de demostrarla recae en la organización empleadora. Cumplir requiere formación documentada.

Bonificación

FUNDAE.

La formación es bonificable a través del crédito FUNDAE anual de cada empresa. Como entidad organizadora gestionamos el alta, la documentación y la justificación.

Los tres niveles

Tres niveles, un solo criterio.

La IA no se aprende viendo demos. Se aprende decidiendo qué hacer con ella en el puesto, con los datos del puesto y bajo el marco regulatorio del puesto. De ahí salen tres niveles — una escalera de valor — y un criterio que los recorre.

Nivel 01 · Base

AI Foundations.

Alfabetización transversal para toda la plantillaCubre la obligación del Art. 4
Forma y certifica a cada personaCertificación nominal por alumno
El punto de partidaPara el conjunto del equipo

Nivel 02 · Dirección

AI Leadership.

Para directivos, comités y mandosNo es usar herramientas: es decidir sobre IA
Más productividad en sus equiposAplicar IA en su propio departamento
Gobierno del uso internoPara equipos pequeños y medianos

Nivel 03 · Autonomía

Centro de Excelencia IA.

Montamos tu equipo interno de IASeleccionamos y formamos a tus champions
Roles bajo una política AI-FirstEse equipo forma y acompaña al resto de la organización
Plan director, implementación y acompañamientoBriefings recurrentes de novedades · autonomía, no dependencia externa

Lo que se aprende, se aplica.
En los programas presenciales y en los niveles avanzados, cada uno termina con un proyecto aplicado al puesto real del alumno, revisado por el claustro. No se aprueba con un test — se aprueba presentando algo que funciona en la organización. La transferencia al puesto no es un objetivo: es condición de paso.
Saber comunicarse con la IA forma parte de ese criterio. La diferencia entre quien la usa con criterio y quien la usa a ciegas no está en el modelo — está en cómo se le pregunta, cómo se evalúa lo que devuelve y cuándo conviene no usarla. Esa competencia atraviesa los tres niveles.

Tres niveles. Un solo examen: que lo aprendido se aplique al lunes siguiente.

Una formación por cada cliente

Una formación adaptada por fases.

Toda formación in-company empieza con un diagnóstico — qué sabe el equipo, qué necesita, qué hueco hay entre ambas cosas — y termina con un acompañamiento posterior a la última sesión. Entre las dos, cuatro momentos.

Los cuatro momentos

A
Diseño a medida.
Cada programa se construye sobre el diagnóstico, no sobre una plantilla. Lo que cambia entre clientes: temario, duración, formadores, qué perfiles reciben qué. Lo que no cambia: que la formación entre por el flujo real de trabajo del área, no por una abstracción de manual.
B
Impartición.
Online, presencial o mixta. Sesiones en vivo con claustro asignado al programa. El criterio de la elección no es comodidad logística — es densidad cognitiva por hora. Algunas competencias se aprenden a distancia. Otras necesitan estar en una sala.
C
Medición.
No medimos “satisfacción del alumno” como métrica principal — la medimos, pero no decide. Lo que decide es la transferencia al puesto. Usamos el modelo Kirkpatrick a sus cuatro niveles: reacción, aprendizaje, comportamiento, resultado. Lo que no se mueve a comportamiento, vuelve a revisión.
D
Certificación y acompañamiento.
Certificación nominal que documenta el cumplimiento del Art. 4 del EU AI Act por alumno. Y después, tres meses de acompañamiento: tutoría programada, revisión de proyectos puestos en marcha, ajustes. Lo que se aprende sin uso, se olvida.

Cómo se compone cada programa

Tu nivel, afinado por sector y puesto.

Un programa es la combinación de tu nivel con tu sector y tu puesto. No es un menú cerrado: la IA aplica a cualquier sector y a cualquier función — estos son solo ejemplos.

Por sector

Por industria.

IA en Salud y servicios sanitarios
IA en Legal y servicios profesionales
IA en Finanzas, banca y seguros
IA en Industria y supply chain
Y cualquier otro sectorEl temario se construye sobre el tuyo

Por rol y caso de uso

Por puesto.

IA para Marketing y contenidos
IA para Operaciones y procesos
IA para RRHH y selección
IA para Ventas y CRM
Habilitación por funciónCada equipo aprende lo que su puesto exige

Esto no es un menú de 126 cursos. Es un sistema que se compone según el caso.

/ Equipo

Quién firma esto.

Ángel Aparicio

CEO

Dirige una de las mayores comunidades de formación en automatización e IA del mundo hispanohablante.

Alfonso Bello

Director de Desarrollo de Negocio

Empresario en activo. Ha construido y hoy dirige 10 empresas rentables en distintos sectores. Aporta el pulso de quien toma decisiones empresariales en primera persona.

Alicia Urdiales

Directora de Operaciones

20 años en marketing y operaciones — primero en McCann, Publicis y Havas; después, al frente de su propia consultora.

Luis Salgado

Director de Formación

Especialista en sacarle a cada modelo de IA su mejor versión. Ha formado a más de 1.500 profesionales en más de 15 sectores.

Conocer al equipo →